记者观察网山西1月10日电（通讯员 乔飞 孙喜厚）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司认真贯彻集团公司安全工作会议精神，深刻认识安全生产形势，切实加强干部员工对安全工作规律性的认识，聚焦“六个必须坚持”正确方法，全面落实“136”安全管理模式，不断提升矿井安全保障水平。

该公司聚焦必须坚持系统思维，强化整体推进；必须坚持责任落实，强化自主管理；必须坚持问题导向，强化隐患排除；必须坚持以上率下，强化作风整治；必须坚持预防原则，强化风险防控；必须坚持“严”字当头，强化考核问责的要求。从抓教育、抓管理、抓检查、抓创新等实招硬招出手，不断压实安全责任。公司大力推行“五在现场”工作法，各级干部亲力亲为、亲临现场指挥协调，做到了掌握情况在现场、跟班带班在现场、排查隐患在现场、处理问题在现场、业务指导在现场，进一步提升了安全保障力和管理执行力。公司制定了干部下井检查安全工作、下井质量管理考核办法，通过月考核，季通报、消除和纠正下井走形式、走过场的不良风气，充分发挥党员安全监督、党员引领的作用，不断强化党员对安全工作的责任心，坚持重心下沉、关口前移、防患未然。以党员“零点行动”、党员安全监督岗等活动为载体，让党员先锋的身份真正亮起来、作用发挥出来，切实用“党建红”引领“安全蓝”。

同发东周窑煤业公司深入践行“安全第一”理念，推动员工思想认识再提升。通过观看事故案例、座谈交流、岗前叮嘱和个别谈心等方式，及时掌握员工的思想状况，深入践行“预防为主”方针，推动安全基础再夯实。采取“三违”人员现身说教、事故反思大讨论等形式，持续增强员工安全意识和保安技能提升，切实提高全员应急处置能力和水平。使“136”安全管理新模式得到全面落实，进一步提升了干部员工安全意识和安全素养。

全公司深入践行“综合治理”措施，不断推动安全体系再完善。扎实抓好“六个强化”工作要求，各级党员干部和管理人员坚持“勤严细实”作风，落实“三抓一除”专项整治、值班值守、带班跟班、周四安全活动日等安排，把安全隐患发现在现场、消除在现场。增强能力本领，不断提高专业化水平，以“零容忍”的态度整治隐患，针对检查出来的问题通过周五“三定会”明确责任人、整改期限，将隐患进行闭合销号，真正做到整改不流形式、不走过场、不留后患，坚决清除安全生产道路上的“绊脚石”，以安全生产之“稳”保障改革发展之“进”。