记者观察网山西12月14日电（记者 王永霞 通讯员 史芳）晋能控股装备制造集团赵庄煤业把抓好煤质管理作为推动矿井高质量发展的重要途径之一，从制度保障、源头管理、市场调研等多方面入手，促进企业长远、稳定发展。

狠抓思想意识，坚持源头管控

煤质管理是矿井求生存、创效益、谋发展的生命工程。赵庄煤业以在采掘头面、零工地点、主运及洗选系统范围内开展井下煤质专项整治活动为契机，重点整治工作面过断层、陷落柱、褶曲等构造区域时存在的夹矸现象，并根据工作面设备配套高度严格控制采高,采取合理有效的方式，避免煤质遭受生产条件污染；坚持利用班前会和安全会，宣传煤质达标的重要性，引导职工树立煤质“红线”意识，做到煤质管理人人有责。同时，定期开展煤质小分队活动，加大煤质专项检查频次和力度，最大限度避免巷修头面锚杆、锚索、机电零部件、塑料网等铁器杂物进入主运系统；以煤质化验数据为依据，实时调整原煤洗选配备比例，全力把好煤质管理“源头关”。

强化制度效能，细化层级管理

赵庄煤业修订完善《煤质管理办法》《井下煤仓、煤流系统管理》等多项制度，坚持把煤质管理与诚信安全考核挂钩，构建出层级分明的煤质管理体系，提高全方位、全过程抓煤质、保煤质、提煤质的自觉性；持续加大考核力度，明确当班验收员、班长、跟班干部、煤质负责人等人员的煤质管理职责，杜绝原煤矸石量超标、大块矸石进入主运煤系统。针对在煤质管理方面不重视、不落实的单位及个人进行考核，通过“真金白银”的考核方式，倒逼各层级高度重视煤质管理工作，确保商品煤各项指标实时受控、动态达标。

紧盯客户需求，精准市场定位

赵庄煤业把“定期了解客户需求，精准把握煤质管控重点”作为抓好煤质管理的重要工作来抓，及时了解市场发展趋势，通过加强与选煤厂沟通交流，制定详细的煤质计划，第一时间根据市场需求以及客户反馈意见进行调整，满足客户需求。同时，利用调度会、煤质分析会、微信工作群等多种形式，及时向各业务部室、基层区队传达近期煤质管控重点，保证煤质达标。此外，根据井下地质构造、煤质化验结果，实时调整配煤比例，从而减轻洗选负荷、降低洗选难度，确保商品煤批批合格，以高品质赢取市场信誉，打响赵庄煤业品牌。