记者观察网山西11月22日电（通讯员 乔飞 刘广宇）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司深刻汲取我省吕梁市离石区永聚煤业办公楼“11·16”重大火灾事故教训，通过思想认识上要提高、制度管理上要严格、隐患排查上要细化、落实行动上要扎实，进一步提高大家对安全生产的认识，切实把安全生产这根弦时刻绷紧，把安全发展的底线牢牢守住。

思想认识上要提高：该公司利用党委中心学习组、作业会、基层单位班前会等形式，向广大干部员工迅速传达晋能控股集团召开持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动动员部署会议精神。提高了大家对安全生产的认识，使大家深刻理解安全第一、预防为主，综合治理、整体推进的工作总目标，准确把握“安全是1，其他是0”的深刻内涵，确保集团公司“136”安全管理模式落实落地。使广大干部员工对“安全就是效益”有了更加深刻的认识，加快了由“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

制度管理上要严格：公司牢固树立“红线意识”和“底线思维”，坚持将“136”安全管理模式持续深入推进。聚焦组织、责任、制度、技术、管理、监督“六大体系”，着力打造一支立体化、全方位，横向到边、纵向到底的安全管理组织体系和队伍，为安全工作提供有力保障。实际工作中，他们紧盯安全管理重点，重点在“一通三防”制度管理上，合理优化通风系统管控，做到精准有效监测监控，强化防治水管理，加强地质构造精细预测预报，采取“防、堵、疏、排”等措施实现高效治理，同时强化顶板制度管理，抓牢“支护强度、支护质量”两个关键，并结合现场实际及时调整措施，确保顶板安全。在机电制度管理中，做到供电可靠、设备完好、管理到位。强化了辅运制度管理，彻底整治规范斜井运输、胶轮车秩序、搬家倒面、过地质构造、开口贯通等变化管理，科学合理安排现场工序，有效杜绝零敲碎打事故。

排查隐患上要细化：深刻吸取各类事故教训，组织每周安全活动日、地面安全巡查、井下走动式管理。深入推进“三抓一除”、班组“五反、四查”等常态化安全专项整治行动，并按照晋能控股集团召开持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动动员部署会议精神，要求领导干部要亲自带队开展全覆盖安全检查。紧抓重大隐患和安全工作重要环节，列出清单，责任到人，限期整改落实。同时紧盯关键重点，高度重视冬季火灾隐患排查，强化重点场所部位管理、混合经营场所管理，保证消防设施设备完好，加强特殊作业安全管理，全面抓好地面非煤管理，确保安全生产重点部位重点人员始终处于受控状态。真正以“严紧深细实”的工作作风，全力确保安全生产万无一失。

落实行动上要扎实：公司各级领导干部要严格履行“一岗双责”，加强值班值守，在抓安全上以严抓安全红线不松懈,牢抓效益主线不动摇,以务实高效的态度作风，结合具体工作情况把上级要求逐条分解形成措施落实到位。切实做到知责于心、担责于肩、履责于行，做到真重视、真检查、真整改，摸清掌握重大事故隐患底数，推动重大事故隐患得到系统治理，坚决防止“小险”变“大患”、“小患”变“大灾”。牢牢守住安全生产红线，为矿井的安全生产筑牢基础防线。