记者观察网山西11月13日电（通讯员 康健 池洋）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司党委以加强基层党组织建设为抓手，在党建引领、清风塑形、强基固本、提效增质上持续发力，汇聚起推动公司高质量发展的强大合力。

党建引领。公司党委持续发挥好把方向、管大局、促落实的重要作用，组织党委理论中心组学习20次，专题宣讲42次，进一步筑牢了党员干部的思想政治根基。同时以主题教育为契机，领导班子成员带头领题，针对分管领域或工作中最突出的难点问题进行调研，主动找差距、抓落实，坚持一项重点工作、一套落实机制，一个整改清单，定期研究、跟踪问效、一抓到底，为公司实现内涵式高质量发展扫清了障碍。

清风塑形。公司党委严格落实党风廉政建设职责，召开了党风廉政建设工作会、全面从严治党工作会、党风廉政教育警示大会，毫不动摇地把全面从严治党引向深入，研究制定了《落实全面从严治党主体责任2023年任务安排》，锁定63项重点工作，倒逼责任落实，形成上下贯通、左右协同的责任体系，保障党风廉政工作有章可依、有章可循；扎实开展清廉国企建设，按照《全面建设清廉国企2023年工作要点》，不断深化“廉”学习、健全“廉”制度、强化“廉”教育、落实“廉”行动，打出谈心谈话、约谈督促、报告工作、严肃问责组合拳，为公司发展营造出风清气正的政治生态。

强基固本。公司党委以“清单化”管理为抓手，推动党建责任落小落细落基层，制定完善了《党建综合考核办法》，对党建工作进行细化梳理，围绕履行党建责任、推进党建项目化、严格党内政治生活、强化党员教育管理、夯实党建基础等内容进行考核，帮助基层党支部整改提升，使支部工作干有方向、比有标准、超有目的、考有依据，有效增强了党支部抓党建工作的自觉性和主动性。党委工作部坚持“可量化、能落地、好检查”原则，每季度在党建工作例会上开出责任清单，使党建工作由“软任务”变成“硬杠杠”，努力把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司高质量发展优势。

提效增质。公司坚持从精益中保质量，从精益中要产量、从精益中提质效，在确保安全的前提下，推行“2+1”工作模式，2个综采队保产量，1个准备队保衔接，既缩短搬家倒面时间，又组织力量进行配采，极大地提高了生产能力；针对地质条件和配套设备差异情况，该公司不断优化“多轮间隔分组式放煤”和“单轮间隔式放煤”工艺，从初采、收尾工艺，端头、端尾回收方面进行科研攻关，顶煤回收率稳控在88%至90%之间，为公司提产增效提供了保障；持续开展“保衔接、上进尺”劳动竞赛，根据巷道用途、服务年限，不断优化支护参数，提高掘进效率，减少巷道维护量，实现复杂地质条件下快速掘进新突破，同时加强搬家倒面工艺研究，紧密结合顶板岩体结构变化，坚持一面一策科学优化通道支护方式，利用2台掩护支架交替作业，每个面可节省搬家时间10天，节约资金70多万元，为公司高质高效完成全年任务奠定坚实基础。