记者观察网山西11月9日电（通讯员 刘广宇 刘伟伟）同发东周窑煤业公司技措队全方位严抓管理、严抓培训、严抓班组效能，为公司安全优质高效发展护航。

在日常工作中，该队严抓党员干部队伍作风建设，采取“夯楔子”“上摽子”、念“紧箍咒”等钢性措施，加强干部上岗管理。让干部的事业心、责任感、执行力普遍增强。开展“党员身边无事故”“党员安全岗”“党员质量标准化示范区” 等活动。促使党员干部带头在班组中比安全操作、比作业标准、比贡献大小，有力推动了全队的安全生产。

该队严抓员工现场培训工作，他们开展安全知识培训、安全大讲堂现身说法、现场提问等活动，学习总结事故教训，把安全意识内化于心、外化于行，努力实现从“讲安全”到“会安全”的转变。还通过现场互查、指导帮扶培训的形式，以“小切口”来做“大文章”，以“小举措”获得“大收益”。同时让员工从细节入手，采取“师带徒”形式，将关键设备指定到专人维护，对照设备点检标准，定期进行巡回检查，对查出的隐患问题及时进行专业培训教学。让员工了解本班工作要点及作业场注意事项，做到人人心中有数、事事提前预防，将安全生产的种子播种在全员心里，从而达到培训员工提高安全意识的目的。

为扎实推进班组建设，该队通过班组“三大员”（党员安全监督员、群监网员、青监岗员），把班组管理“融入”到所有岗位。按照安全生产“分类实施、逐项落实、稳步推进”的要求协同合作，共同对班组日常管理进行总结、提炼。健全并完善《岗位隐患排查治理规范》和《班组安全绩效考核规定》等制度，将班组管理工作的重点和要求进行细化、量化，打造有目标、有检查、有整改、有考核的闭环管理模式。进一步增强了员工对班组生产劳动效率提高的责任意识。