记者观察网山西10月27日电（宋诗瑶）今年以来，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司大力推进班组建设，紧密结合工作实际，创新开展了巧建“小阵地”、开设“小课堂”、狠抓“小攻关”“三小”班组文化建设活动，着力提升班组管理的内在动力，激发班组“细胞”活力，为企业高质量发展注入强劲动能。

巧建“小阵地”，构筑安全“亲情文化”

为了有效发挥亲情在安全生产中的特殊作用，该公司充分利用“夫妻情、父母爱、子女愿”构筑安全亲情防线，发挥家庭在安全生产中的积极作用，倾心打造班组文化阵地，将每一名职工的“全家福”制成展板挂在班组文化阵地。同时，开展了职工家庭成员书写安全亲情寄语征集活动，将家人的亲情寄语制作在“全家福”上，将亲人的殷殷嘱托变为激励职工抓好安全生产的催化剂，让职工在工作岗位上切身体会到亲人的期盼，牢记亲人的嘱托，增强了职工的认同感和责任感，为安全筑起了一道坚实的防线。综采队职工宋文杰在“安全亲情寄语”展板上看到妻子的嘱托后，深有感触地说：“看着妻子孩子可爱的笑脸，我作为丈夫和父亲必须安全，这是对孩子、对家庭的责任。”

开设“小课堂”，大力倡导“学习文化”

为进一步提升职工政治素质和职业素养，该公司设立班组“小课堂”，把理论学习放在班组、把培训的着力点放在现场，把技能提升融入岗位、把实际问题解决在一线，为调动职工的学习主动性发挥了巨大作用。班组“小课堂”授课内容根据岗位实际灵活设置，涵盖岗位安全技能、理论操作知识、设备工作原理、现场对照实际操作要求等多个方面，针对性较强。课堂以“人人都讲一小课、一个知识点”的模式，鼓励每一位员工充当讲师，大家一起学习操作技巧，讨论设备故障并进行原因分析、处理方法及经验总结，也有师徒之间的技艺切磋，课堂气氛非常活跃，形成了互帮互助协同奋进的良好局面。机修车间青年员工王磊说：“我们班每周都会开展一次班组小课堂，师傅在讲解新技能的同时，也会纠正大家操作上的误区，我们对理论知识的理解会更加直观透彻，我非常喜欢这种学习方式，我会好好钻研技术，练就“绝活”，提升业务能力。

狠抓“小攻关”，深入践行“创新文化”

该公司充分发挥各班组工作优势，积极开展“小发明”“小创造”“小改革”活动，让每个班组成为“降本增效、创新创效”的主体，让每一位员工价值得到体现。据悉，今年以来，综采队检修班发明的“皮带喊话器通讯线固定装置”降低了线路因磨损更换维修所需的费用，设计制作的“支护材料回收小车”不仅提升了职工生产效率，还提升了材料回收复用率，今年以来共计节约成本5.6万元。通风区设施班组设计加工的光感应风门自动开启装置和调节风门，节支采购成本1.9万元。“小攻关”发挥了“大作用”，给企业安全生产带来强有力的助力。