记者观察网山西10月23日电（记者 王永霞 通讯员 陈鑫）“人才是第一资源”。今年以来，晋能控股装备制造集团赵庄煤业深入实施“人才强企”战略，优化选人用人机制，不断畅通员工培养、晋升渠道，千方百计创新政策、搭建平台、优化服务，引导技能人才专注创新创效、一线职工锤炼业务技能，努力实现“人才支撑发展、发展孕育人才”的共赢局面，为推进矿井内涵式高质量发展提供坚实的人才保障。

架好“梯子”、铺好“路子”，让人才出力、出彩

各类故障精准查找、无轨胶轮车准确停入车位、光学瓦检仪数值精准……在赵庄煤业第十三届“岗位技能竞赛”现场，来自7个专业系统、48个工种的专业技术能手角逐赛场，大显身手的热情持续高涨。

为进一步畅通技能人员职业发展通道，持续培养和造就一批爱岗敬业、技术精湛、精益求精、追求卓越的技能人才，赵庄煤业连续十三届举办“岗位技能竞赛”活动，坚持将其作为技能人才教育、选拔、培养的重要渠道，助力企业筛选各系统、各专业“工匠大拿”。同时，为有效提升技能竞赛实效，赵庄煤业结合现场实际情况、矿井生产所需，坚持将岗位技能竞赛活动与满足日常生产任务、提升员工技能水平相结合，针对生产、运输、机电、通风、地质测绘、后勤、安监等不同系统设置竞赛项目，涵盖井下地面各重点工种，做到“干什么练什么，用什么比什么”，确保岗位技能竞赛深入到每一个班组、延伸到每一个岗位、贴近到每一个职工。

在通过开展岗位技能竞赛筛选各类人才的同时，赵庄煤业注重发挥各系统技术大拿的“传帮带”作用，坚持以技能大师工作室为阵地，在今年先后开展井下电气工脱产培训班、岗位司机轮训班、掘进机司机培训交流班，由荣获“全国技术能手”、全国青年职业技能大赛电工项目优胜奖的技术大拿、机电高技能人才担任教师，通过技能培训、岗位实践、答疑解惑等形式，对井下各区队270余名职工开展专项培训，详细讲解井下生产过程中常见的各种类型启动器操作、检修及工作原理，充分发挥高技能人才理论知识、比赛经验和技术优势，通过“一对一讲、手把手教”，不断提升员工实操能力，近三年来共有93名参训学员在集团公司岗位技能竞赛中取得“技术能手”“优胜选手”称号，为推进技术人才队伍建设发挥了积极作用。

为基层职工开辟新的职业成长通道

“拟特聘李未未、王亚敏、何乐乐、王涛弟4名同志为赵庄煤业特聘技能大师，冯晋波同志为赵庄煤业技能大师，李利伟、王雅鑫等19名同志为赵庄煤业技术大拿……”今年，一则《技能大师、技术大拿选聘结果公示》的消息在赵庄煤业全体干部职工间引起了热议。只见来自不同系统、不同专业、不同岗位的24名干部职工，凭借自身在全国煤炭行业职业技能竞赛中取得竞赛名次、被省级以上部门命名和授牌“技能大师工作室”，在集团公司和赵庄煤业技能竞赛中取得“优胜选手”“技术能手”等优异成绩，分别被聘请为技能大师、技术大拿，并进一步提升薪资待遇水平，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

让基层职工得到实实在在的奖励，这是赵庄煤业高度重视人才建设工作的生动实践。据了解，为进一步激发各类人才的干劲，赵庄煤业不断畅通技能序列岗位人员职业发展通道，制定下发技能人员管理及激励实施方案以及选拔聘任实施方案，对技能大师、技术大拿以及普工的聘任管理、选拔范围和条件、选拔方法和程序、待遇作出明确规定，并制定岗位技能津贴，努力为广大基层职工开辟新的职业成长通道，切实让埋头苦干、能干巧干的技能人才有为有位。

在对各类技能人才进行“大张旗鼓”奖励的同时，赵庄煤业结合专业技术人才较为紧缺这一实际，努力为优秀人才搭建公平、公正、公开的晋升平台，秉着“专业的人干专业的事，合适的人放在合适的岗位上”的原则，在基层一线生产队组开展主管技术员竞聘工作，通过前期报名、资格审查、理论上机考试、面试等程序，并结合竞聘者日常出勤状况，切实将基层一线生产实践经历丰富、理论知识扎实的员工选拔任用为专业技术人员，不断激发青年员工干事创业积极性，为企业高质量发展注入生机活力、提供人才支撑。