记者观察网山西10月10日电（通讯员 乔飞 池洋）为严格落实晋能控股煤业集团以“优化组织架构、提升管理效能”为主要内容的深化改革工作要求，在集团前期宣讲的基础上，持续引导广大党员干部职工直面企业困难、消除认识误区，坚定发展信心、凝聚改革共识，紧跟晋能控股集团、晋能控股煤业集团党委决策部署，正确理解、认同、支持和参与改革，以积极的精神状态、优异的工作成绩推动公司实现高质量发展，同发东周窑煤业公司党委决定，组织开展“讲家底、讲问题、讲教训”形势任务宣讲。

此次宣讲，公司党委以为什么要改革、怎么改革、改革所取得的成效三个大的方面为主体，结合煤炭市场变化、企业发展所面临的挑战和机遇及公司的实际情况，重新编写了宣讲通稿，并在10月组织开展三轮宣讲：第一轮为10月9日至13日，由领导班子成员牵头组成宣讲组，深入各党支部开展集中宣讲；第二轮为10月16日至19日，由党委组织党务系统业务骨干深入队组、班组开展延伸宣讲；第三轮为10月20日以后，由各党支部党务负责人结合工作实际，利用班前班后会、主题活动等形式，进一步开展多形式面对面的延伸宣讲。凝心聚力、统一思想，增强宣讲实效，做到家喻户晓、深入人心。

公司要求中层干部要结合宣讲内容，对自身工作进行深刻反思，及时调整工作方法，做好上通下达。及时了解并解决干部员工的诉求，避免矛盾升级成为舆情事件。同时要求宣传系统统筹做好宣讲活动的重点报道和各党支部开展宣讲活动的跟踪报道，利用报纸、网站、电视以及各类新媒体等媒体平台，宣传报道基层职工的反应反响、改革政策落实举措等内容，进一步扩大宣讲活动的影响力。