记者观察网山西9月14日电（通讯员 任婵娟）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司以强化管理体系为基石，坚持打造安全高效型班组，创新创效，激发班组活力，为企业高质量发展注入强劲动能。
该公司为发挥班组长“兵头将尾”作用，不断加强对班组长的培训力度，将学习培训和实践锻炼相结合，不断提高其综合素质，在生产过程中，主动发现问题，解决问题，做到时时在前，事事在前，带动区队和班组实现安全生产。他们进一步细化明确班组职责，从安全、管理、纪律、培训等方面进行考核，切实做到严抓、严管、严考核，以增强班组长工作的责任心和荣誉感，从而制约了员工心存饶幸心理和冒险蛮干的现象，确保班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，推进班组建设标准化、规范化、制度化。
同时，该公司不断创新班组建设的新思路、新方法，建立安全绩效考核激励机制，加强对员工的培养和技术的培训，通过专题培训，结帮结对、技能考核等形式对各班组员工进行理论和实践培训，以点带面、不断提升广大员工和班组长的安全素养、职业道徳、政治思想水平、以及岗位操作技能，进一步提振员工创新创效的积极性，激发班组新动能，助推企业高质量发展。
